哈鍋2005年產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)2051萬(wàn)千瓦

    一年的辛勤耕耘，換來(lái)豐碩果實(shí)。在剛剛過(guò)去的2005年里，哈爾濱鍋爐廠有限責(zé)任公司生產(chǎn)突破2000萬(wàn)千瓦產(chǎn)值超過(guò)92億元。生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益獲得大幅提升，產(chǎn)品等級(jí)也實(shí)現(xiàn)了由亞臨界向超臨界、超超臨界的提升。

    在過(guò)去的一年里．哈鍋克服生產(chǎn)任務(wù)量大且項(xiàng)目排產(chǎn)情況不確定、交貨期集中、外部材料資源緊張、分包采購(gòu)市場(chǎng)不成熟等不利因素，以兌現(xiàn)合同和降本增效兩項(xiàng)工作為主線。采取超常規(guī)措施，實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值92．6億元，同比增長(zhǎng)61．6％；電站鍋爐產(chǎn)品產(chǎn)量67臺(tái)2051萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)66．8％：利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)326．4％：全年簽訂電站鍋爐11360萬(wàn)千瓦，合同額67．41

    2005年，哈鍋兌現(xiàn)合同的任務(wù)異常艱巨。針對(duì)全年生產(chǎn)任務(wù)量大，材料資源不足，超臨界等新產(chǎn)品批量投產(chǎn)、組織難度加大的嚴(yán)峻形勢(shì)，哈鍋進(jìn)一步挖掘內(nèi)部生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化，并充分利用社會(huì)資源，不斷提高生產(chǎn)能力，實(shí)現(xiàn)了以生產(chǎn)亞臨界機(jī)組為主向以生產(chǎn)超臨界機(jī)組為主的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變，兌現(xiàn)合同能力得到有效提升，全年完成了15臺(tái)超臨界鍋爐的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)哈鍋積極適應(yīng)形勢(shì)變化，調(diào)整營(yíng)銷策略，努力開拓產(chǎn)品市場(chǎng)。針對(duì)電力設(shè)備市場(chǎng)呈現(xiàn)項(xiàng)目少、競(jìng)爭(zhēng)激烈、價(jià)格走勢(shì)下降的趨勢(shì)，加強(qiáng)營(yíng)銷，全年簽訂電站鍋爐11360萬(wàn)千瓦，訂貨額67．41億元。

    2006年，是國(guó)家實(shí)施“十一五規(guī)劃”開局之年，也是哈鍋面臨更大發(fā)展機(jī)遇與更為嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。一方面哈鍋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分飽滿，電站鍋爐計(jì)劃排產(chǎn)超過(guò)2000萬(wàn)千瓦，生產(chǎn)任務(wù)將再創(chuàng)新高，這為哈鍋?zhàn)プC(jī)遇、加快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件；另一方面隨著市場(chǎng)形勢(shì)的變化，國(guó)內(nèi)電力設(shè)備市場(chǎng)需求出現(xiàn)拐點(diǎn)，市場(chǎng)不斷回落．市場(chǎng)開發(fā)的難度將進(jìn)一步加大，全面兌現(xiàn)合同，保證質(zhì)量、保證工期、提高經(jīng)濟(jì)效益的壓力將會(huì)更大。哈鍋將以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，嚴(yán)格兌現(xiàn)合同，大力開拓市場(chǎng)，不斷創(chuàng)新科技，深化改革，強(qiáng)化管理．優(yōu)化隊(duì)伍，塑造形象，全面提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。