六個(gè)問(wèn)題影響制造企業(yè)快速發(fā)展
“企業(yè)規(guī)模小、資本存量少、研發(fā)能力弱、管理水平低、資源消耗大和企業(yè)效率低是影響我國(guó)制造業(yè)快速發(fā)展的六大問(wèn)題?！边@是著名管理專家、中國(guó)機(jī)械工業(yè)企業(yè)管理協(xié)會(huì)常務(wù)理事金達(dá)仁日前在2007每微軟行業(yè)方案大學(xué)論壇上發(fā)表的觀點(diǎn)。
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示。制造業(yè)仍居我國(guó)工業(yè)主導(dǎo)地位，制造型企業(yè)占工業(yè)企業(yè)數(shù)量的91．6％、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的86．8％、利潤(rùn)的73．1％。然而通過(guò)橫向比較分析，金達(dá)仁認(rèn)為，我國(guó)制造業(yè)與西方工業(yè)國(guó)家相比仍存在很大差距，主要表現(xiàn)在以下幾方面：
首先，2004年，世界500強(qiáng)排名前12位的企業(yè)，銷售收入為24028億美元，而中國(guó)國(guó)有及規(guī)模以上非國(guó)有企業(yè)的銷售收入僅為187815億元。2005年中國(guó)500強(qiáng)的銷售收入、資產(chǎn)總量和利潤(rùn)分別占世界500強(qiáng)的8．4％、7．O％和6％。此外，從1978年到2004年，外商累計(jì)在中國(guó)投資總額為5621億美元．而同期中國(guó)企業(yè)累計(jì)對(duì)外直接投資僅為370億美元。這些數(shù)據(jù)的背后，實(shí)際上就是制造業(yè)的規(guī)模、資本和研發(fā)問(wèn)題．以及公司治理結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)鏈資源整合和全球化等深層次問(wèn)題。
其次，長(zhǎng)期以來(lái)，中國(guó)企業(yè)自主創(chuàng)新意識(shí)比較薄弱，研發(fā)投入少，創(chuàng)新能力明顯不足。2005年中國(guó)制造業(yè)500強(qiáng)的平均研發(fā)投入為1．9億元，只占企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的1．88％。而同期西方工業(yè)國(guó)家企業(yè)的研發(fā)投入則占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的5％一8％。有的甚至高達(dá)18％一25％。由于缺少擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，目前我國(guó)轎車和IT等市場(chǎng)的中高端產(chǎn)品基本上被國(guó)外企業(yè)壟斷。不難想像，這種狀況勢(shì)必影響我國(guó)制造業(yè)的快速發(fā)展。
最后，我國(guó)企業(yè)管理粗放、資源消耗大和效率低的問(wèn)題一直十分突出。在企業(yè)管理方面，集中表現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)不完善；戰(zhàn)略目標(biāo)不清晰：。業(yè)務(wù)模式與業(yè)務(wù)流程不盡科學(xué)合理：管理基礎(chǔ)差和信息化建設(shè)進(jìn)程緩慢等方面。在企業(yè)效率方面，目前中國(guó)制造業(yè)增加值率僅為26.2%，與美國(guó)、日本和德國(guó)相比分別低23％、22％和11．7％。而生產(chǎn)率、勞動(dòng)力市場(chǎng)、金融效率、管理實(shí)踐和全球化影響等關(guān)鍵要素與國(guó)外相比都有很大差距，值得企業(yè)深思。
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